【西昌大健康】四川省人民医院曾俊副院长一行莅临川投西昌医院项目调研

川投西昌大健康 2020/11/16 0
省院曾副院长到医院项目调研图1
省院曾副院长到医院项目调研图2
省院曾副院长参加座谈会配图

为进一步推进川投西昌医院运营合作事宜,2020年11月13至14日,四川省人民医院曾俊副院长一行赴川投西昌医院项目调研。

13日下午,调研组一行到川投西昌医院项目现场,了解了项目的总体规划、综合医院及康养区域的建设情况,重点交流了综合医院各楼层布局、大型医疗设备布局及医疗流程设计等。14日上午,双方就川投西昌医院项目合作运营有关具体事项进行座谈。

鲁洪斌董事长对曾俊副院长一行到川投西昌项目调研表示欢迎,对省医院长期的支持与帮助表示感谢。他表示:一是希望双方继续深化合作和创新,以西昌医院为引擎和发动机,立足优势资源,做长大健康产业链,走出一条院企合作托管的典范之路。二是深入细化双方合作托管商业模式,提升办医为民的核心竞争力;三是努力构建中高端人才的引进与留住机制体系,加快培养本地医养人才服务凉山;四是提前谋划医院开诊运营方案,科学打造医院团队,促进院企强强合作。

曾俊副院长指出:省医院与川投集团就西昌医院项目合作已达成共识,此行更进一步增强了合作的信心。一是双方合作的首要任务是尽快签订合作托管协议,依法依规地推进运营合作工作。运营机构组建上,共同组建筹备联合工作组,要按时间节点梳理出运营筹备工作清单,建立任务台账,责任落实到人。二是医院运营管理上,要把控现代企业管理,用好社会办医的灵活机制,在体制机制上创新,走出院企合作托管的典范之路。三是医院定位上,要按照“小综合,大专科”原则,通过与公立医院的差异化发展,建立优势学科吸引病人,打造区域内一流的三级综合医院。四是医院人才育留上,要放眼省内外、注重各个层级的人才引进;要有适应市场的政策,开诊初期主要靠待遇留人,前几年必须要有充足的医院运营经费保障。五是智能化建设上,要按照对三级综合医院的要求打造现代化医院,在满足医院经济运行需要的同时要有前瞻性。六是加强医院文化建设,医院开诊就要规范运营,要有文化,注重对医生团队的关心关爱,尽快形成凝聚力。

省医院事业发展部副部长余阳艳,西昌大健康公司总经理李红丁,副总经理龚坚、蒲军,医疗组副组长雷武岷,公司相关部门负责人陪同调研并参加座谈会。


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