集团党委副书记、副董事长 总经理李文志一行到西昌走访调研

川投西昌大健康 2020/11/26 0
集团党委副书记 总经理 李文志在医院项目调研
集团党委副书记 总经理 李文志在朗悦府项目调研
集团党委副书记 总经李文志听取项目建设工作汇报
集团党委副书记 总经李文志在汇报会上讲话

11月25日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志一行到川投西昌医院项目和健康学府(朗悦府)项目实地走访调研,听取项目投资建设推进情况汇报,并对项目建设工作作出重要指示。西昌大健康公司全体班子成员陪同调研。

25日上午,李文志总经理一行来到川投西昌医院项目和健康学府(朗悦府)项目,实地检查项目开发建设推进情况,详细了解“奋战80天”活动、医院运营筹备、地产销售等工作开展情况。

李文志总经理强调:一要抓好医院项目建设,确保符合医院定位。要科学统筹抓好“降本控投”与项目建设,既要保证工程进度和质量安全,又要出品牌、出形象、出效益,确保工程建设专业性、连续性,同时,要提前谋划医院设备设施购置和费用安排,确保医院建成满足运营需求。二要抓好医院运营筹备,打响省企合作品牌。要依托省医院品牌、技术、管理等资源优势,科学筹备医院开诊运营,紧紧围绕“谈、进、管”抓实抓细关键环节,将医院“建设好、运营好、服务好”,实现经济效益和社会效益最大化。三要抓好房地产开发,算好项目经济帐。营销团队的效益要与收入绩效挂钩,要建立“能上能下、能进能出”的市场化用人机制,科学制定营销计划,算好经济帐,加快去化周期。同时,要继续向西昌市争取土地资源配置支持。四要抓好自身建设,认真总结经验不足。西昌大健康公司领导班子要树立终身学习的理念,对表对标目标任务,定期开展总结提升,勇于发现自身问题和短板,敢于正视差距和不足,以问题为导向,以整改促提升。

调研期间,李文志总经理还参加了在西昌市召开的“国企入凉”第九次联席会暨基建设备捐赠仪式。


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