刘体斌董事长及集团相关领导听取川投西昌大健康项目运营发展专题汇报

6月3日下午2点，在集团2311会议室，集团党委书记、董事长刘体斌率副董事长陈轲和副总经理李文志、王怀林一行听取了川投西昌大健康董事长鲁洪斌、班子成员对西昌大健康产业项目的推进和运营发展思路的汇报。

根据川投西昌医院项目（川投西昌医院、养生中心、教培中心）、健康学府项目的投资建设和运营筹备情况，会议肯定了西昌团队在项目投资建设和运营准备方面做出的努力，体斌董事长指示：要总结项目投资经验教训，西昌项目是集团首个康养项目，备受集团员工的关注、备受社会各方的期待、承载着集团大健康产业探索的重任，西昌项目的目标是“三个好”：即建设好、运营好、服务好。要通过项目建设运营，总结出集团项目投资管理的经验。

体斌董事长强调：当前西昌项目要尽快止血，增强造血能力。一是要归零思考，在项目投资、建设、运营管理上，项目第一责任人要有用自己的钱来办事的思考；二是要责任明确，完善项目责任制，明确医院、康养、酒店、地产的项目责任人，专人负责、责权匹配。三是要牵住医院运营发展这个牛鼻子，在建设的同时，把医院的定位和运营思路想清楚，把运营筹备工作做好。四是要在川投西昌医院项目建设运营管理上，要做到资源补偿保盈利、股权多样分风险、管理精细促盈利、利用政策争补贴、多元经营提效益、严控投资降成本、优秀团队做保障等方面工作。

集团总经理助理、投资发展部部长田传平、经营发展管理部部长李胜章、资产财务部部长黄劲、现代服务中心总经理朱莉、副总经理万易明、集团医疗顾问代小舟等人参加会议。